7月26日，集團在省建大廈15樓會議室召開2022房地產(chǎn)板塊半年度工作會議，集團公司董事長陳正華作重要講話，總裁蔣寧出席會議。會議由副總裁、江蘇城投建設(shè)總經(jīng)理吳春宏主持。

陳正華董事長在全面分析當前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團房地產(chǎn)板塊的上半年總體工作情況，對下半年工作提出四點要求：一是進一步提振信心。圍繞全年工作目標，全面把握好總體向好的有利形勢，直面市場壓力，確保全年任務(wù)指標的完成。二是抓好銷售和交付兩項核心工作。深挖項目亮點，精準施策，采取靈活銷售策略，優(yōu)化營銷條線薪酬改革，形成“人人背指標”，全力推進住宅、商辦酒店、角落資產(chǎn)、工抵等各類項目銷售去化；全面推進交付攻堅，積極借鑒“揚州綠地健康城”交付經(jīng)驗，強化責任落實，加強與主管部門、供應(yīng)鏈的溝通協(xié)調(diào)，全力推進項目交付，維護“省建地產(chǎn)”品牌。三是扎實工作舉措。全力抓好“現(xiàn)金回款、節(jié)點目標、重點和堵點問題解決、降本增效”四項重點舉措，高度重視，精準發(fā)力，確保取得更大的工作成果。四是強化責任落實。各項目公司圍繞年度指標，要主動作為，提高站位，因盤施策，細化措施，掃好“門前雪”，種好“責任田”，全力為集團發(fā)展多做貢獻。

吳春宏副總裁總結(jié)了房地產(chǎn)板塊上半年整體工作情況，部署了下半年工作，一是要樹立信心，下定決心，確保銷取得有效售目標達成；二是要成立專班，強化落實，確保專項工作突破；三是要下沉一線，敢于擔當，確保各類工作得到高效推進。

會上，無錫永晟、蘇州華圣遠、常州橙龍、徐州公司、揚州綠建、云南頤嶺、江西萬載等十家房地產(chǎn)企業(yè)負責人及江蘇城投建設(shè)財務(wù)結(jié)算、營銷策劃、工程合約、計劃運營等條線負責人通過視頻或現(xiàn)場參會方式匯報交流了上半年工作的完成情況和下半年主要工作舉措。

集團有關(guān)高管參加會議。

█陳正華董事長出席會議并講話